Отчет главы 2015 год

12.02.2016г.

В пятницу, 12 февраля, глава Люберецкого района и города Люберцы Владимир Ружицкий выступил с докладом об итогах работы за 2015 год и основных задачах социально-экономического развития Люберецкого муниципального района и города Люберцы на 2016 год. На мероприятии присутствовали представители администраций городских поселений Люберецкого района, общественных организаций, Общественной палаты района, депутатского корпуса, представители Московской областной Думы и Правительства Московской области.

Сегодня по традиции мы собрались, чтобы подвести итоги работы в 2015 году и обсудить первоочередные задачи на год текущий.

В прошлом году мы столкнулись с серьезными экономическими вызовами, которые сказываются в целом на уровне нашей с вами жизни.Тем не менее, ситуация из трудной не превратилась в критическую и все поставленные цели были достигнуты. Был усилен контроль по всем основным направлениям работы, сидеть и ждать, когда ситуация выправится сама собой – не наш стиль работы.Возникающие трудности не только требуют мобилизации сил, но и задают эффективный темп работы, позволяющий расти и развиваться.

Основными приоритетами и ориентирами для нас являются задачи, поставленные в «майских» указах Президента Российской Федерации В.В.Путина и обращении Губернатора Московской области А.Ю.Воробьева, подлежащие выполнению в первоочередном порядке.

Основным и главным ресурсом для их реализации является экономический потенциалрайона. Назову основные цифры, достигнутые по результатам прошедшего года. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по основному кругу наших предприятийсохранился на уровне 2014 года и составил 78 млрд. руб. Годовой объем инвестиций – 14,5 млрд. руб. с ростом к 2014 году на 29%, создано почти 1700 высокопроизводительных рабочих мест, это 7 место в Подмосковье среди всех районов и округов. Общий объем налоговых поступлений в консолидированный бюджет Московской области с территории района составил 14 млрд. руб.

Средняя заработная плата по району увеличилась до сорока восьми тысяч рублей. Это выше, чем в среднем по области на 11 %. Рост за год составил 5,3 %. Особое внимание уделялось повышению зарплаты бюджетников. Так, средняя заработная плата вздравоохранении составила сорок с половиной тысячрублей, в том числе врачей – более шестидесяти тысяч рублей. В образовании – более тридцати шести с половиной тысяч рублей, в том числе школьных учителей - сорок три с половиной тысячи, у воспитателей в детских садах сорок четыре тысячи восемьсот рублей, а у педагогов дополнительного образования – сорок две тысячидвести рублей. В культуре – тридцать одна тысяча триста рублей. В спорте–более двадцати семи тысячи рублей. Таким образом, плановые показатели по росту заработной платы в бюджетной сфере, установленные Указом Президента, были достигнутыпо всем позициям.

Стабильная работа нашего промышленного комплекса, развитие сферы малого и среднего предпринимательства в сложных экономических условиях – это основная составляющая функционирования всей бюджетной сферы. Могу констатировать, что за прошедший год нашим промышленникам и предпринимателям в основном удалось сохранить достигнутые позиции и продолжить свое развитие, направленное, в том числе, на импортозамещение.

Так, совместным российско-итальянским предприятием«Хеливерт» начат выпуск средних вертолетов и поставка их для нужд компании Роснефть.

В Малаховке строится «ИННОВАЦИОНЫЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР «Высокотехнологичное диагностическое медицинское оборудование-ВДМТ».Целью его создания является импортозамещение в сфере производства медицинского оборудования. В ближайшее время на территорию кластера начнется перенос из Москвы производства компании «Дженерал ЭлектрикХелскеа».

На «НПП Томилинский электронный завод»создано новое производство мирового уровня по разработке и изготовлению металлокерамических корпусов и модулей, используемых для систем ГЛОНАСС, СВЧ-устройств и в оборонной промышленности. Продукция запатентована и позволяет отказаться от аналогов из Японии и США.

В прошлом году значительно увеличила объем производства и поставок для предприятий военно-промышленного комплекса и коммунальной отрасли Группа компаний «РГ». В рамках программы по импортозамещению «РГ-Техно» и российский автоконцерн «КамАЗ» запустили производство новой линейки мусоровозов. Также при участии «РГ-Техно» было организовано совместное российско-немецкое предприятие по производству евроконтейнеров для отходов.

В д. Марусино введен в эксплуатацию уникальный ткацкий комплекс ООО «Текстиль-Инновации»,оснащенный самым современным технологическим оборудованием для выпуска тканей из арамидных волокон. Сегодня это единственное в России инновационное специализированное ткацкое предприятие, выпускающее импортозамещающую продукцию.

Губернатором МО А.Ю.Воробьевым была поставлена задача создать в каждом муниципальном образовании не менее 3 х новых субъектов среднего и малого предпринимательства. У нас в районе за год зарегистрировано более 700 таких субъектов. В текущем году , в рамках выполнения ключевых задач по развитию малого предпринимательства, поставленные А.Ю.Воробьевым, мы планируем открыть так называемый коворкинг-центр. Это своего рода совместный офис для нескольких десятков малых предпринимателей, оснащенный оргтехникой и беспроводным интернетом. Арендная плата в этом центре будет установлена минимальная.

В прошлом году по результатам проведенных конкурсовпредоставлены субсидии восьми субъектам малого и среднего предпринимательства на общую сумму более 9 млн. руб., такой же объем субсидирования предусмотрен и на этот год.

Сеть торговли и услуг района за истекший год пополнилась 59 новыми объектами. Наиболее крупными из них являются новый строительный рынок в деревне Марусино и торгово-развлекательный комплекс «Выходной» на Октябрьском проспекте. Общая площадь последнего с учетом кинотеатра и подземного паркинга составляет 60 тыс. кв.м. В сфере торговли мы продолжаем вести непрерывную борьбу с торговлей в несанкционированных местах и наведению порядка на рынках.

Наши возможности определяются имеющимися ресурсами, в том числе и финансовыми. Итоги исполнения бюджета за прошлый год следующие. Исполнение консолидированного бюджета района по расходам составило - 7,4 млрд. руб., по доходам - 7,6 млрд. руб. – это 6 место в области среди муниципальных районов и городских округов.

При этом мы обеспечили прирост доходной части консолидированного бюджета к уровню 2014 года в размере 7 %, в том числе благодаря активной работе по мобилизации доходов. В результате которой по итогам года в добровольном порядке было погашено порядка 260 млн.руб. задолженности,подписаны графики с арендаторами земли о погашении еще 39,2 млн. руб.; принято 41 решение суда о взыскании задолженности на сумму 37 млн. руб., из которых по 30,8 млн. руб. уже открыто исполнительное производство.

Несмотря на это, по итогам года мы не смогли обеспечить выполнение плановых заданий по поступлению и сокращению задолженности по арендной плате за землю. На этом направлении необходимо мобилизовать все имеющиеся возможности Управлению землепользования, юристам, финансистам и добиться выполнения поставленных задач.

Поскольку речь идет об использовании земли, остановлюсь еще на одной важной теме, по которой мы сильно отстаем. Это обеспечение многодетных семей земельными участками. Как вы знаете, своей земли в районе нет, поэтому долгое время мы не могли сдвинуть решение этой проблемы с мертвой точки. В прошлом году по договоренности с администрацией Шатурского района мы предоставили земельные участки 72-м семьям, стоящим на учете. В текущем году планируем предоставить еще 325 участков.

Возвращаясь к теме бюджета, хочу отметить, что наполнение доходной части бюджета –это только полдела! Не менее важной составляющей бюджетного процесса является организация эффективного и максимально прозрачного процесса расходования бюджетных средств. Основным инструментом здесь является повышение конкурентности при проведении торгов на закупку товаров и услуг. По итогам прошлого года в целом по району было проведено 1370 торгов с объемом 2,2 млрд. руб. При этом расчетная экономия по договорам, заключенным по результатам торгов, составила 187 млн. рублей.

И второй, значимый инструмент – это работа контрольно-счетной палаты района. Задачами которой является контроль за целевым и эффективным использованием бюджета и муниципального имущества. С 2016 года начинает свою деятельность единая КСП во всех городских поселениях района.

Кроме того, во всех муниципалитетах в течение года была проведена оптимизация штатной численности администраций. В результате которойчисло муниципальных служащих уменьшилось с 633 человек до 241 человека на конец года.И по итогам года Люберецкий район вошел в десятку муниципалитетов с самой низкой численностью чиновников в расчете на 10 тысяч жителей.

От уровня развития экономики и бюджетных возможностей полностью зависит функционирование нашей социальной сферы.

Сегодня образование нашего района – это 43школы, 51 детский сад и 16 учреждений дополнительного образования. В прошедшем году мы выполнили приоритетную задачу года - ликвидировали актуальную очередь в детские сады детишекот 3 до 7 лет. Сейчас все дети этого возраста имеют возможность посещать детский сад. Это стало возможно только за счет строительства новых детских садов.  В период с 2010 по 2014 годы мы ввели в строй 13 новых детских садов на 4,5 тысячи мест. В истекшем 2015 году количество мест увеличилось еще на 1115, в том числе на 795 за счет нового строительства.

Были открыты:

• детский сад на 330 мест в д.Марусино,
• детский сад на 205 мест в микрорайоне Красная горка,
• и детский сад на 260 мест в п. Октябрьский.

В настоящее время заканчивается оформление разрешительных документов на 2 детских сада: в п. Октябрьский по ул. Пролетарскаяна 160 мест и в п. Красково по ул. Новая стройка на 120 мест. До конца I квартала текущего года эти детские сады будут готовы к приему малышей.

По статистике, каждый десятый детский сад, построенный в Подмосковье, построен в Люберецком районе.

За счет средств инвесторов в ближайшей перспективе мы планируем построить еще 6 детских садов: одного в п. Малаховка и пяти в г.Люберцы.

В то же время у нас в районе очень высокая рождаемость – и количество детишек, которым нужен детский сад, постоянно растет. В связи с этим очень актуальным для нас является вопрос строительства детского сада на 180 мест на п. Калинина в г.Люберцы. Это микрорайон старой, сложившейся застройки, там всего один детский сад и его мощности не хватает на всех желающих. В прошлом году мы подготовили площадку для строительства садика – расселили и снесли два дома, в которых проживали 38 семей. Я обратился с просьбой оказать поддержку в строительстве детского сада в этом микрорайоне к нашему Губернатору А. Ю. Воробьеву и очень надеюсь, что такая поддержка будет нам оказана и в ближайшее время строительство сада будет включено в государственную программу Московской области и уже в начале следующего года мы сможем открыть садик для посещения наших малышей.

Как известно,за содержание ребенка в детском саду взимается так называемая родительская плата. Эти средства расходуются исключительно на питание и средства личной гигиены ребенка.В этом году ее размер составляет 180 руб. в день. При этом существует ряд мер социальной поддержки: прежде всего это компенсация части родительской платы, льготы по оплате для определенных категорий семей. Кроме того, с учетом сложной экономической ситуации, на 2016 год мы предусмотрели дополнительную компенсацию из местного бюджета для многодетных малообеспеченных семей.

Что касается системы школьного образования: как я уже говорил у нас в районе 43 школы, в которых обучаются более 26 тысяч детей, из них только 283(это 1,1 %) – во вторую смену.

В прошедшем году, к началу нового учебного года в д. Марусино г.п. Красково мы открыли после капитального ремонта блок начальных классов школы № 59 на 300 мест, а также новое здание школы-интерната для детей с задержкой в развитии с круглосуточным пребываниемна 100 мест.

Отдельная большая благодарность за своевременное и качественное выполнение работ на этих объектах – главе Красково- Владимиру Михайловичу Волкову, который вложил в эти объекты не только массу личного времени и сил, но и частицу души.

К сожалению, в п. Октябрьский существует угроза возникновения второй смены в школе №54, поэтому наша приоритетная задача – решить вопрос о строительстве пристройки к этой школе на 252 места.

Несколько слов о качественных показателях нашего образования

По итогам прошлого учебного года 131 выпускник 9-х классов получил аттестат с отличием, 137 выпускников школ района получили медали за особые успехи в учении, 100 баллов по результатам ЕГЭ набрали 7 выпускников, в ВУЗы поступили более 64% выпускников 11-х классов.

39 ребят представлены на присвоение стипендии Губернатора Московской области, что в 3 раза больше, чем в 2014 году.

В учреждениях дополнительного образования района занимаются 12,5 тысяч детей, а в кружках школ и детских садов еще 22 тысячи.За счет внедрения нового подхода к обучению мы нацелены вернуть интерес молодежи к инженерным и техническим специальностям. Создан уникальный учебный центр инженерной и технологической направленности - «Техношкола», в котором занимаются 220 детей.

Наши школы и детские сады традиционно становятся победителямиобластных конкурсов:

· в сотню лучших школ Подмосковья вошли Лицей №12 и начальная школа №50,

· детский сад №59 включен в первую десятку детских садов области

школа № 2 получила инновационное учебное оборудование стоимостью 1 миллион рублей, а детский сад № 95 – игровое оборудование на полмиллиона руб.

Победителем в номинации «Воспитатель года» областного конкурса «Педагог года» стала Федякова Юлия Викторовна - воспитатель детского сада № 6. И теперь именно она будет представлять Московскую область на Всероссийском конкурсе!

В региональном конкурсе «Лучший в профессии» победителем стала Банченко Оксана Васильевна - заместитель директора Гимназии № 41.

100 % наших школьников обеспечены бесплатными учебниками. В 2015 году из местного бюджета мы выделили более 10 млн. рублей на обновление компьютерного парка школ и сейчас все школы работают с электронными дневниками и журналами.

В общей сложности на подготовку учреждений к новому учебному году и ремонтные работы израсходовано более 152 млн. руб. Несмотря на непростую экономическую ситуацию, не снижены объемы финансирования на эти цели и в нынешнем году.

Начиная с прошлого года, мы обеспечиваем за счет бюджета финансирование физической охраны школ и детских садов.

Каждый из нас с вами знает, что самое важное для каждого ребенка – это семья, любовь и забота родителей. Мы с полной ответственностью относимся к детям оставшимся без попечения родителей. Сейчас у нас в районе их 690 человек, из них: 638 детей находятся под опекой и в приемных семьях и 52 ребенка воспитываются в детских домах. При этом число приемных семей растет – за год со 115 их количество увеличилось до 147, в этих семьях живут 273 ребенка.

В прошлом году администрацией района для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, были приобретены 22квартиры в домах-новостройках. В этом году предстоит приобрести 24 квартиры.

156 детишек из этой категории отдохнули летом в оздоровительных лагерях Крыма и Анапы, и такое же количество детей мы планируем оздоровить на море в текущем году.

Очень важная для каждого тема - здоровье. Система здравоохранения у нас в районе продолжает развиваться.И, хотя, юридически все учреждения здравоохранения в прошлом году перешли в областное подчинение, ежедневно , изо дня в день, мы считаем своей задачей и обязанностью, уделять нашим больницам и поликлиникам самое пристальное внимание.

В прошлом году мы открыли на базе Люберецкой районной больницы №3 детский клинико–диагностический центр, оснащенный самым современным медицинским оборудованием. В этом году планируем создать аналогичный центр для взрослого населения в поликлинике у Вечного огня.

В составе нового жилого комплекса «Самоцветы» построены и скоро будут запущены новая детская поликлиника, женская консультация, реабилитационный центр для инвалидов и физкультурно-оздоровительный комплекс.

В декабре начался прием населения в новой поликлинике в микрорайоне «Красная горка». В новом 5-ти этажном здании общей площадью 18 тыс. кв. м. разместились детское и взрослое отделение, а также станция скорой помощи. Впечатляют не только размеры поликлиники, но и ее оснащение: МРТ, КТ, маммограф, аппараты для рентгено- и флюрографии, современное лабораторное оборудование.Как взрослым, так и маленьким пациентам, страдающим заболеваниями дыхательной системы, могут предложить «Соляные пещеры», есть комната для лечения сухим жаром и детский бассейн. Работают отделения восстановительного лечения и лечебной физкультуры, дневной стационар и отделение неотложной помощи.

В рамках государственной программы «Развитие здравоохранения Подмосковья» в декабре прошлого года построен фельдшерско-акушерский пункт в деревне Марусино. Он предназначен для оказания первой помощи.

В поликлиниках открыто 5 аптечных пунктов, отпускающих лекарства льготным категориям граждан.

В поселке Малаховка в рамках частно-государственного партнерства началось строительство центра активного долголетия для пожилых людейна 180 человек.

В течение прошлого года были капитально отремонтированы Люберецкий онкологический диспансер и станция скорой медицинской помощи в п.Малаховка. Для более качественного обслуживания населения открыто три телефонных центра, функции которых совмещают справочную и информационную службу, а также регистратуру. На 2016 год запланированы капитальные ремонты 13-ти объектов в 7-ми учреждениях здравоохранения Люберецкого района, в их числе поликлиника на 115 квартале, детская поликлиника и инфекционное отделение в Красково. Средства на эти цели выделяет Правительство Московской области.

При подведении итогов конкурсов «Лучшая детская поликлиника Московской области» и «Лучшая регистратура Московской области» победу одержали поликлиническое отделение № 2 и поликлиническое отделение №1 Люберецкой районной больницы №3.

Иллюстрацией нашей общей работы в сфере здравоохранения стала премия губернатора Подмосковья Андрея Юрьевича Воробьева «Прорыв года» в номинации «Развитие здравоохранения» в сумме 30 млн. руб. Эти средства мы планируем направить прежде всего на оснащение необходимым оборудованием медицинских кабинетов во всех наших школах и детских садах, а также на приведение в надлежащее состояние тех помещений в образовательных учреждениях, которые сегодня по той или иной причине не соответствуют требованиям Санэпиднадзора.

Безусловно, сделано не мало, но предстоит сделать еще больше, и наша задача – обеспечить получение жителями качественной медицинской помощи рядом с домом, без поездок в Москву.

Основным средством профилактики заболеваний и укрепления здоровья является спорт. Ежегодно мы проводим более 200 спортивно-массовых мероприятий. И это дает ощутимый результат: доля жителей, систематически занимающихся физкультурой и спортом растет и сейчас составляет треть от их общего числа.

Хочу поблагодарить всех, кто увеличил в прошлом году копилку наших спортивных достижений:

• Футбольный клуб «Люберцы», выигравший в 2015 году сразу 3 турнира – Кубок и 2 Чемпионата России;
• Футбольный клуб «Красково», ставший обладателем Кубка Московской области по футболу;
• Воспитанника КДЮСШ Владислава Иванова - бронзового призёра Чемпионата Мира среди юниоров по боксу в весовой категории до 80 кг;
• воспитанника люберецкого клуба авиационно-технического творчества «Икар» Василия Эйхнера – члена сборной России, чемпиона мира по авиамодельному спорту;
• Никиту Кузьменко –Чемпиона Мира 2015 года по пожарно-прикладному спорту;
• Василия Бочкарёва - мирового рекордсмена в 6-ти морских марафонских заплывах в тропических морях, внесенного в Книгу рекордов России, Европы и Гиннеса.
• Волейбольный клуб «Новое Красково» - победителя Кубка ЦФО среди мужских команд;
• Каратистов Комплексной ДЮСШ - победителей Кубка, Первенства и Чемпионата России по карате, а также победителей Первенства Европы.

Растить чемпионов можно только имея соответствующую материально-техническую базу. И мы значительно продвинулись в этом направлении.

В прошедшем году в городе открыто два бассейна, построенных инвесторами: на ул. Кирова и в городке Б, в полной мере заработал ФОК на ул.8 Марта,установлена новая спортивная площадка для воркаута на стадионе «Электрон» в Красково

Во дворах появились 63 новые спортивные площадки.

Для того, чтобы наши жители могли сдавать нормы ГТО непосредственно у себя во дворах,мы планируемзакупить специальное мобильное спортивное оборудование. И тогда, каждый желающий сможет присоединиться к участникам движения ГТО без дополнительных временных затрат.

Очевидно, что самыми активными участниками сдачи норм ГТО является наша молодежь. Именно молодые люди - активаторы любого общественно важного процесса и его движущая сила.  Многие из наших ребят уже успели поработать и инструкторами при сдаче норм ГТО и не раз выходили на субботники, экологические акции, принимали участие в волонтерских акциях «Свет в окне» и «День добра», помогали в работе с воспитанниками школы-интерната «Наш Дом» и в проведении Международного авиакосмического салона «МАКС». Ко дню Победы молодежь провела не только традиционные мероприятия, но целый ряд новых акций «Голосуй за Победу», «Вот мой Герой», «Навсегда в наших сердцах», и конечно масштабное мероприятие «Бессмертный полк».

Такой вид молодежного творчества как «граффити» был поднят на цивилизованный, созидательный уровень, новый облик обрели неприметные поверхности социальных учреждений, ограждения и даже ворота отдела военного комиссариата.

Не подумайте, что наши ребята только поют, танцуют и рисуют, молодёжный парламент Люберецкого района получил высокую оценку со стороны Московской областной Думы и Избирательной комиссии Московской области – это первое место в конкурсе на лучшее мероприятие в рамках «Дня молодого избирателя». По итогам работы за 2015 год Молодёжная избирательная комиссия Люберецкого района победила сразу в трёх номинациях, а команда района «Любизбирком» завоевала 2-е место в Подмосковье на олимпиаде по избирательному праву. Мы гордимся своей молодежью. У нас растет достойное будущее.

Развитием творческого потенциала наших жителей занимаются 27 учреждений культуры и дополнительного образования детей, силами которых было проведено почти 7 тысяч культурно-массовых мероприятий.

Центром сохранения истории района является Люберецкий краеведческий музей, фонды которого насчитывают свыше 30 тысяч экспонатов, посетителями музея ежегодно становятся более 6 тысяч человек. Год назад мы открыли отдел картинной галереи, где представлены полотна великих русских и зарубежных художников, в том числе Айвазовского. А после намеченной на 2016-2017 годы реконструкции, музей предстанет в новом современном интерактивным облике.

В конце прошлого года линейка наших культурных учреждений пополнилась еще одним объектом – как и было запланировано- мы открыли новую библиотеку в микрорайоне 7-8.

В планах на текущий год:

• открытие нового «Культурно-просветительского центра» музыкальной направленности в микрорайоне Красная горка,
• проведение капитального ремонта в «Доме офицеров» в Городке А,
• техническое оснащение новых помещений «Детской музыкальной школы №2»,
• ремонт и ввод в эксплуатацию отделения художественной школы на северной стороне города,
• завершение строительства Картинной галереи
• а также мы ставим перед собой задачу найти инвесторов для установки колеса обозрения в одном из наших парков.

Прошедший год был очень знаменательный для нашей страны - 70-летие Победы в Великой Отечественной войне. Война была трагедией, но именно она позволила проявить все лучшее, что есть и будет в нашем народе – стойкость и мужество, единство и сплоченность перед лицом врага, трудолюбие и самоотверженность, воинскую доблесть и любовь к Родине. День Победы – это праздник, который объединяет молодежь, стариков, взрослых и совсем еще юных граждан нашей Родины. К сожалению, поколение ветеранов Великой Отечественной войны уходит. В районе осталось всего 444 участника войны.

За плодотворную совместную работу по организации праздничных мероприятий хочу поблагодарить Президиум Совета ветеранов, руководителей первичных организаций и лично председателя Совета - Орехова Юрия Александровича, которому заслуженно в 2015 году было присвоено звание «Почетного гражданина Люберецкого района».

Мы произвели денежные выплаты ветеранам, вдовам погибших воинов и труженикам тыла, были обследованы жилищные условия ветеранов. По итогам проведены ремонты и благоустроено 416 квартир, приобретено 67 единиц различной бытовой техники. Организована и проведена диспансеризация более 2 тысяч человек. В лечебных учреждениях созданы специальные палаты для участников войны. Ветеранам и участникам трудового фронта было вручено 5тысяч медалей в честь 70-летия Великой Отечественной войны. В Люберецком районе организовано и проведено более 130 мероприятий для ветеранов. Особенно торжественно прошли мероприятия 9 мая, в них приняли участие более 60 тысяч человек. Проведены акции «Дерево Победы», «Вахта памяти», «Георгиевская ленточка», «Народная Победа» и другие. Особого внимания заслуживает организация и проведение акции «Бессмертный полк». Более двух с половиной тысяч фотографий героев, знакомых, родных, погибших и участвовавших в той страшной войне, пронесли жители района 9 мая по нашим улицам.

В дни празднования Дня Победы в Люберцах был торжественно открыт памятник «Трем Иванам» - летчикам 16-го истребительного авиаполка, Героям Советского Союза - Ивану Голубину, Ивану Заболотному и Ивану Шумилову. Памятник был установлен по инициативе Совета ветеранов войны и труда нашего района и стал достойным символом города Люберцы.

Наш народ заплатил высокую цену за эту Победу, и мы никому не позволим ни сегодня, ни впредь забывать о миллионах погибших и о том, что, именно, Россия освободила мир от фашизма.

Обострение внешнеполитической ситуации в мире требует от нас особых мер безопасности, в том числе по сохранению социальной стабильности и защищенности населения.

В этой связи выражаю огромную благодарность нашим правоохранительным органами их руководителям: прокурору Саломаткину Александру Александровичу и начальнику УВД Романцеву Евгению Алексеевичу за сохранение криминогенной стабильности в районе. Снизилось на 11 % общее количество зарегистрированных в течение года преступлений, в том числе тяжких и особо тяжких, при этом раскрываемость увеличилась на 7,3 %.

Немалую роль в раскрытии правонарушений играют установки экстренной связи «гражданин-полиция» и аппаратно-программный комплекс «Безопасный город», благодаря которым раскрыто 80 преступлений и выявлено около 800 административных правонарушений.

На территории района функционирует 279 камер видеонаблюдения, из них в городе - 107. Стоит задача охватить к 2018 году системой видеонаблюдения все объекты образования в городе Люберцы. В течение этого же срока районная система должна быть интегрирована в систему «Безопасный регион». Дополнительно в систему нужно интегрировать видео с камер торговых центров, АЗС, парковок и других объектов.

Несмотря на то, что ситуация с незаконными мигрантами, подростковой преступностью и распространением наркотиков в районе не отличается в худшую сторону в сравнении со среднеобластной статистикой, эти проблемы в районе есть и их надо решать.

Мы продолжаем выделять бюджетные средства на закупку экспресс-тестов для диагностики школьников на употребление наркотиков. Аналогичные анонимные тестирования проводятся также в техникумах и колледжах. И я обращаюсь к родителям с просьбой поддержать нас в этом вопросе.

Наряду с социальной сферой, одним из самых важных показателей качества жизни населения является уровень развития и состояния жилищно-коммунального хозяйства на территории. Сфера ЖКХ – это одна из тех тем, которая интересна и близка каждому из наших жителей.

В 2015 году в этой сфере мы сделали достаточно много принципиально важных вещей. В течение всего года мы продолжали работы по ремонту лифтового оборудования: в 28 домах г. Люберцы заменено 88 лифтов. Выполнили закольцовку системы горячего водоснабжения котельной на ул. Толстого с котельной на ул. Попова через ЦТП -5 г.Люберцы. Это позволит при профилактических ремонтах любой из двух котельных подавать жителям горячую воду.

Решили проблему с горячей водой в домах 89 и 91 по ул. Михельсона и дома 76 по ул. Володарского. В д.Марусино ввели в строй котельную, позволяющая обеспечить теплом жилой комплекс на 5 тысяч жителей.

Еще одна новая котельная построена для теплоснабжения 8 многоквартирных домов микрорайона «Люберцы-2015» в д.Зенино.

На 2016 год запланирована модернизация двух котельных: по ул. Шевлякова в городе Люберцы и в микрорайоне Птицефабрика в п. Томилино.

В системе водоснабжения и канализования:

Выполнили перекладку вводов ЦТП № 2 и водопроводной линии по ул. Южная, заменили ввод ЛРБ № 1, отремонтировали коллектор на ул.Транспортная.

На текущий год планируем реконструкция ВЗУ № 15 на улице 50 лет ВЛКСМ с установкой блока обезжелезивания и станции умягчения воды. Аналогичные работы в рамках программы «Чистая вода» запланированы на ВЗУ по ул. 8 Марта.

Введены в эксплуатацию две станции обезжелезивания воды: в Красково по ул. Карла Маркса и в Люберцах по ул. Шевлякова.

Принято решение о прокладке нового водопровода с московской водой для качественного водоснабжения 12-ти многоквартирных домов по ул. Железнодорожная. Сейчас вода подается по сетям через железную дорогу от водозаборного узла «Люберецкого завода «Пластмасс», находящегося в стадии банкротства. Дабы избежать связанных с этим риском, строительные работы проведем уже в этом году.

В сфере энергосбережения:мы завершили установку приборов учета энергоресурсов в бюджетной сфере, многоквартирные дома оснащены приборами учета на 97%. С прошлого года Деятельность по управлению многоквартирными домами подлежит лицензированию, в районе получили лицензию 29 управляющих компаний, двум организациям отказано – «Светжилсервису» и «РИКу».

В 98,8 % домов созданы Советы многоквартирных домов, не охвачены пока только новостройки.В августе прошлого года создана Ассоциация председателей Советов МКД – влиятельная площадка, на которой имеется возможность обсуждения и решения вопросов управления жилищным фондом.

Губернатором области А.Ю.Воробьевым поставлена задача ежегодно комплексно благоустраивать не менее 10% дворовых территорий в соответствии с едиными требованиями закона «О благоустройстве».

С учетом обращений жителей мы сформировали адресный перечень из 66 дворовых территорий г.Люберцы, подлежащих ремонту и в течение года с поставленной задачей справились. В текущем году эта работа будет продолжена и в городе и во всех городских поселениях района.

За счет средств местного бюджета при софинансировании со стороны управляющих компаний были установлены новые и отремонтированы существующие детские игровые и спортивные площадки,приведено в порядок асфальтовое покрытие во дворах, увеличено парковочное пространство на 920 машино/мест.

К празднованию Дня города и района мы завершили благоустройство пешеходной зоны улицы Смирновская и установили скульптурную композицию «Ребята с нашего двора». Около кинотеатра «Октябрь» установили новый светодиодный фонтан. Надеюсь, порадовали жителей и гостей города цветники и клумбы, на которые было высажено более 280 тыс. цветов.

В течение года мы продолжали борьбу с незаконно установленными рекламными конструкциями: благодаря усилиям МУП «Реклама» и городским службам было демонтировано более 1300 такихконструкций. Эта работа имеет системный характер.Район находится в лидерах по упорядочению наружной рекламы и эту планку необходимо постоянно держать на заданной высоте.

Еще одна тема, важная для наших жителей это-экологическая обстановка в районе. К сожалению, такие факторы как близость к Москве, загруженные транспортные магистрали, проходящие по району, развитая промышленность - не оставляют нам шансов иметь безупречную экологию. Поэтому с каждым годом мы проводим все больше акций, посвященных экологической тематике. Самая масштабная из них – это ставшая традиционной по инициативе Губернатора Московской области А.Ю. Воробьева – акция «Наш лес. Посади свое дерево.» 33 тысячи деревьев были высажены в рамках этой акции в нашем районе на общей площади более 8 гектаров.

По транспортной доступности наш район занимает первое место в области, что безусловно обеспечивается близостью метро. В прошлом году у границ города открылась еще одна, уже третья по счету, станция метро «Котельники». Тем не менее, одной из самых наших трудноразрешаемых проблем являются «пробки». Для последовательной разгрузки дорожно-транспортной сети мы продолжали активно работу в следующих направлениях:

• организовано круговое движение на примыкании улицы Московская к улице Смирновская,
• построены второй участок ул. Преображенская
• и участок автодороги от ул. Южная до Новорязанского шоссе у торгового центра «МЕТРО»;
• введены в эксплуатацию 2 дороги в микрорайоне «Люберцы-2015» (улицы Вертолётная и Барыкина);
• полностью выполнены работы по строительству и реконструкции транспортных развязок на участках 19-го и 21-го км Новорязанского шоссе;
• завершены подготовительные работы для организации примыкания к Новорязанскому шоссе улицы Шоссейной, что в дальнейшем обеспечит кратчайший подъезд транспорта к транспортно-пересадочному узлу «Котельники».

В ближайшей перспективе мы планируем начать строительство дороги от улицы Хлебозаводская по Котельническому проезду до выезда с Новорязанского шоссе.

На условиях софинансирования из областного бюджета было отремонтировано 9 автодорог в г.Люберцы: по улицам: Больничный проезд, 3-й Поселковый переулок, Красногорская, Толстого, Хлебозаводская, Транспортная, Шоссейная, Электрификации и Южная. Ремонт дорог осуществлялся комплексно, с ремонтом тротуаров.

В 2016 году мы запланировали ремонт дорог по улицам: Кирова, Власова, Юбилейная, 1-ый Панковский проезд, Космонавтов, Строителей, Котельническая и Проектируемый проезд 4296.

Начаты работы по увеличению парковочных мест вдоль дорог микрорайона «Красная горка», сделаны парковочные карманы на 40 машино-мест по проспекту Гагарина. Работы будут проводиться и дальше, поэтапно до 2017 года.

За год в городе установлено:

• 23новых остановочных павильона, из них 12 – за счет внебюджетных источников
• 32 искусственные дорожные неровности,
• 410 новых дорожных знаков,
• 3 новых светофора: на ул. Смирновская, на перекрестке улиц Кирова и Красноармейская и на въезде в микрорайон «Люберцы -2015» в Зенино,
• 12 мигающих светофорных объектов вблизи образовательных учреждений города,
• осевое барьерное ограждение протяженностью 320 м в районе рынка по ул. Инициативная для снижения уровня аварийности на данном участке дороги.

Наш район растет и развивается,и как следствие, нуждается в оптимизации действующих транспортных маршрутов и открытии новых. В связи с этим, в прошлом году мы организовали транспортный маршрут № 7, соединяющий микрорайон «Красная горка» и станцию Люберцы. В этом году запустим маршрут №11, он обеспечит микрорайону «Красная горка» сообщение со 115 кварталом.

Найдена альтернатива московским маршрутам №№ 722, 723 и 726 для сохранения льготного проезда по территории Московской области. Это социальный маршрут № 1064 от Наташинской улицы до метро Новокосино и далее до станции Реутово. На маршруте работают 7 новых комфортабельных автобусов большой вместимости, предоставленных району по губернаторской программе, с интервалом движения 20-30 минут.

В целом по району обновлено около 95 % автобусов, обслуживающих социальные маршруты. Транспорт не только комфортабельный, но низкопольный, что является обязательным требованием для обеспечения доступной среды для инвалидов.

Завершается процесс оборудования маршрутных автобусов системами спутниковой навигации ГЛОНАСС, техника для коммунальных и дорожных служб оснащена навигацией на половину. Для контроля за передвижением каждой единицы транспорта эта работа должна быть завершена.

Для удобства пассажиров мы продолжаем внедрять единую транспортную карта «Стрелка», с помощью которой можно оплачивать проезд во всех подмосковных городах на всех видах наземного транспорта, включая маршрутки и электрички.

Четвертый год подряд строительный комплекс Люберецкого района выполняет поставленную Президентом Российской Федерацию задачу по вводу не менее 1 кв. м нового жилья на каждого жителя. В 2015 году построено 363,5 тыс. кв. м жилья, в 2016 году планируется построить 450 тыс. Основной ввод жилья обеспечивается за счет комплексной застройки территорий трех микрорайонов:

• «Люберцы – 2015» (застройщик «Самолет Девелопмент»),
• «Красная горка»(застройщик «ПИК») и
• «Кореневский форт»(застройщик «Некрасовка Девелопмент»).

Строительными компаниями «Ареал» и СИК «САС» ведется строительство нового жилья по договорам о развитии застроенных территорий. Благодаря реализации этих договоров в 2015 году расселено 9 ветхих жилых домов площадью 5,9 тыс.кв.м и в новые квартиры переехало 349 человек.

Мы продолжаем последовательно решать застаревшую проблему обманутых дольщиков. За 2015 год их число уменьшилось на 288.

Совместными усилиями администрации района, Министерства строительного комплекса Московской области, правоохранительных органов, опираясь на инициативную группу дольщиков, удалось завершить строительство и ввести в эксплуатацию проблемный жилой дом на ул. Митрофанова, корп. 54, в котором долгое время не могли получить свои квартиры 274 человека.

Сдвинулось с мертвой точки решение проблем дольщиков в п. Октябрьский. В конце 2015 года в новом доме, построенном ООО «КИТ», получили ключи от квартир еще 14 человек. Начало положено, будем двигаться дальше. В Октябрьском идет к завершению строительство 2 очереди ЖК «Сосновый бор». После введения ее в эксплуатацию будет решена проблема 110 признанных дольщиков. Окончательно решить проблему обманутых дольщиков планируется к 2018 году.

В текущем году предстоит большая работа по утверждению генеральных планов всех поселений, но перед этим мы обязательно вынесем их на публичное обсуждение с жителями.

Интенсивное жилищное строительство и различные виды финансовой помощи позволили в прошлом году улучшить жилищные условия 193 семьям, среди которых ветераны войны, молодые семьи и работники бюджетной сферы. Мы стараемся привлекать в район квалифицированные кадры и с этой целью ежегодно выделяем квартиры педагогам и медицинским работникам. Только в прошлом году мы предоставили 94 квартиры учителям и врачам. Наш район является абсолютным рекордсменом в Московской области по предоставлению квартир медицинским работникам - за 5 лет обеспечено жильем 225 работника здравоохранения.

В своем ежегодном обращении губернатор А.Ю.Воробьев особое внимание уделил проблемам инвалидов и маломобильных групп населения. За прошедший год из приоритетных для этой категории жителей объектов – это магазины, аптеки, административные здания, а также дороги и тротуары - стали доступными 45 процентов. В том числе специальным лифтом-подъемником мы оборудовали районный Дворец Культуры, а наш Люберецкий МФЦ первым в Подмосковье реализовал новый проект по беспрепятственному доступу инвалидов и теперь его опыт взят за основу для распространения во всех МФЦ Московской области. наш Задача текущего года организовать безбарьерный доступ в не менее чем в пятидесяти процентов таких объектов.

Одним из ключевых принципов работы Губернатора Подмосковья А.Ю.Воробьева и его команды является принцип – «житель всегда прав». Поэтому за последние годы в Московской области, и в нашем районе в частности, было реализовано на высоком качественном уровне несколько важных проектов,  нацеленных на более комфортное и эффективное обращение граждан за государственными и муниципальными услугами. Прежде всего – это завершение первого этапа развития сети МФЦ.

И сейчас во всех городских поселениях можно подать документы по принципу «одного окна». Общее количество таких «окон» по району сейчас насчитывает 55.

Все подразделения МФЦ оборудованы автоматизированной электронной системой управления очередью, платежными терминалами, бесплатным доступом к сети Интернет.

Перед нами стоит задача направить весь поток обращений в органы власти исключительно через МФЦ, сводя к минимуму непосредственное общение заявителей с чиновниками.

Также в прошедшем году мы организовали работу Единой дежурной диспетчерской службы района в формате единого номера «112» . Укомплектовали грамотными профессиональными кадрами.

За год Службой 112 Люберецкого района принято более 210 тыс. звонков от населения, более половины из них составили вызовы скорой медицинской помощи и полиции.

По итогам проведенного в 2015 году конкурса на звание «Лучшая ЕДДС Подмосковья» наша районная служба заняла первое место. Мы и дальше планируем развивать систему 112 и с 3-го квартала текущего года к Службе 112 будут подключены все предприятия и организации жилищно-коммунального комплекса.

С октября прошлого года в Московской области стартовала работа портала «Добродел». Это электронная книга жалоб и предложений, позволяющая рассказать о возникшей проблеме. При этом на решение вопроса,обозначенного гражданином, отводится 8 дней.

С октября по декабрь2015 года с портала «Добродел» в администрацию Люберецкого муниципального района поступило 1603 сообщения. Не все они были рассмотрены качественно и в срок, поэтому я взял на личный контроль этот вопрос. Людям не нужны отписки, им нужно чтобы решили конкретную проблему.

Работа Администрации с жителями сегодня строится с помощью всех возможных форм общения. И для молодого и среднего поколения наиболее востребованным форматом являются именно электронные средства общения, в том числе и социальные сети. Чем больше жителей мы можем вызвать на диалог, тем лучше и комфортнее будет жить в нашем районе. Обратиться ко мне и к моим заместителям через Интернет можно самыми разнообразными способами: электронная почта, порталы, сайты, горячие линии и даже через приложение «Инстаграмм».

При этом , мы отдаем себе отчет в том, что живое общение нельзя заменить виртуальным. За год мы провели более 50 встреч с жителями. И в этом году встречи с жителями мы будем проводить ежемесячно, в том числе и в городских поселениях района.

Индикатором активности и неравнодушия жителей может служить премия Губернатора Московской области «Наше Подмосковье». По количеству поданных заявок наш район занял третье место среди всех муниципальных образований, победителями от Люберецкого района стали 45 человек, при этом в первую десятку от нашего района вошла Чепижная Ольга Валерьевна, подготовившая серию благотворительных концертных программ классической музыки.

В сентябре 2015 года прошли выборы в Советы депутатов городских поселений нашего района. Надо отметить, что самое большое доверие оказано партии «Единая Россия» - 83% избранных депутатов являются единороссами. Выборы прошли без нарушений, в духе конкурентности и открытости. За что огромное спасибо – абсолютно всем: нашим избирателям, депутатам, работникам участковых избирательных комиссий, сотрудникам всех наших администраций и конечно правоохранительным органам!

В этом году, в сентябре пройдут выборы депутатов Государственной Думы и Московской областной Думы. Оба органа власти будут избираться по смешанной системе. 50% депутатов будут избраны по партийным спискам и остальные 50% по одномандатным избирательным округам. Работа предстоит большая, ответственная, но мы уверены, что выборы пройдут организованно, в соответствии с действующим законодательством, а наши избиратели выберут достойных представителей как в Государственную Думу, так и в Московскую областную Думу.

Уважаемые коллеги, друзья, гости!

Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев в своем обращении говорит , что главный признак лидерства – это стабильность. Стабильность во всем: в сохранении достигнутой динамики темпов роста во всех сферах и точках приложения нашего с вами труда. Стабильность в повышении качества оказываемых услуг нашему населению. Поэтому наша с вами стратегическая задача : обеспечить в текущем году достигнутую стабильность роста по всем направлениям.

В заключении своего доклада хочу поблагодарить всех, кто внес свой вклад в успехи социально-экономического развития района!

Я благодарен Правительству Московской области, лично А.Ю. Воробьеву –нашему Губернатору за всестороннюю помощь и поддержку.

Я благодарен районному Совету депутатов и Советам депутатов наших городских поселений , за то, что поддерживают наши инициативы.

Я благодарен Главам и руководителям администраций наших городских поселений за слаженную и конструктивную работу. За то, что мы с вами своим ежедневным трудом подтверждаем основные принципы идеологии лидерства нашего Губернатора А.Ю.Воробьева: только единой командой можно достигнуть конкретного результата.

Я благодарен нашей общественности, молодому поколению и всем неравнодушным жителям за активное участие в жизни района.

Я благодарен нашему Духовенству за неустанную работу по духовно-нравственному и патриотическому воспитанию наших жителей.

Благодарю всех жителей района за творческий труд и от всей души желаю крепкого здоровья и успехов в нашей общей работе!